云ERP
云ERP ,简单地讲，就是云计算开发的ERP系统，系统部署于云服务器端，用户可通过PC、平板电脑、智能手机等终端设备接入互联网访问云服务器获得ERP应用服务。
在数字化时代，企业需要新一代云ERP，一方面包含管理、核算、合规等核心ERP，另外还包含交易、连接、共享的创新云服务。它是实现数字企业重生的基础设施。
“用友定义的云ERP是核心ERP+创新云服务，它的核心功能还是人财物客集成一体化应用，通过Open API开放平台，能够与外层的采购服务、营销服务、财务服务、协同服务、人力服务、金融服务等各种云服务紧密融合在一起。”
云ERP是实现数字企业重生的基础设施，核心ERP解决企业管理、核算、合规；创新云服务解决企业外部交易、连接、共享，连接生意、客户；连接供应商；连接人和团队；连接外部商宴和出行。
以营销场景为例，内部管理模块包括了销售订单、销售出库、销售发票和销售支付，解决内部流程固化和优化的问题，这些功能无法应对外部交易的变化，这时就可以连接到用友云营销服务，通过用友云营销服务可以解决B2C和B2B两种业务场景。
在过去的B2C场景中，企业只能掌握已经成为会员的客户信息，无法记录散布在线上线下的潜在消费者信息，而营销服务可以把来到线下门店和浏览线上各个电商平台的潜在消费者信息都采集过来，让企业连接的已知和未知的消费群体数量最大化，给企业市场营销活动提供更多的潜在客户和通路，甚至可以让消费者参与企业产品的设计研发，形成C2M个性化定制。
在B2B场景中，则可以有效管理企业所有的渠道和经销商，提高企业与经销商之间业务协同的效率。“ERP里的销售管理模块，加上用友云营销服务，构成了云ERP中完整的销售管理体系和方案。”
成长型企业的最佳选择
那么，云ERP适合那些企业应用呢？对此，用友明确的表示，U8 cloud的客户群是成长型企业，从组织形态和经营情况来看，主要有以下几种类型：
其一，这类企业大多是在多个地点分散经营；
其二，这类企业有多个不同的产品线，公司会按照产品线设立多个事业部，这些事业部相一样运作；
其三，企业是产销分离的运作模式；
其四，企业由一套领导班子构成一个小集团，会下设。
所以，用友给予U8 cloud的业务价值定位是：组织应变，管控分级，财务集中、业务协同。可以说U8 cloud是成长型企业的最佳选择。
U8 cloud 除了在业务价值上的优势之外，另外就是交付快！组成的小集团财务为例，大概财务交付周期在7-10天。
比如一家甘肃的客户，从前期沟通、到部署、上线，只用了三天。业务财务一体化大概两周即可完成。这比传统ERP模式的部署时间缩短了1-2倍。
再如常州建邦，通过U8 cloud不到一个月的时间就完成了总部与5个成员单位的财务业务体系搭建与人员培训，实现了信息流、资金流、物流的全面管控与共享。
总体来看，U8 cloud的快速交付实施为客户带来五大价值：
一，新技术：
支持华为云和阿里云，基于大数据、云计算、移动互联等新兴技术，为客户提供安全、可靠的云ERP服务，奠定企业数字化转型的基础；
二，新模式：
全面支持公有云、混合云等部署模式，以便快速应对企业互联网创新服务；
三，新体验：
融合用友云其它服务，基于VPA技术和协同平台，实现企业业务的场景化、角色化、社交化、移动化、智能化；
四，新应用：
全面支持组织变革、管控多级、财务集中、业务协同，确保企业“看得见、管得住、审得清”，满足企业快速发展下的精细管控、融合创新的需求。
五，新商业：
融合用友其它云服务，打通了连接、交易、运营，实现经营创新和管理创新的连接、融合、共享。
小洋人乳业就是这种典型的成长型企业。随着业务快速发展，小洋人乳业的管理方式转变为集团管控模式，、、，显然，过去的信息化系统无法继续支撑新的管控模式。
于是，借助U8 cloud，小洋人乳业快速搭建了集团级管理架构，全面实现集团及下属企业基础信息标准化，整合了商流、物流、信息流和资金流，把信息化应用模式化繁为简，提高了数据安全度和运行速率，同时降低了企业人员运营成本，轻松实现了集团财务集中核算、多组织业务协同及生产成本核算。
